(pressebox) München, 09.02.2009, Entgegen dem weit verbreiteten Vorurteil kann mit Open Source ebenso wie mit kommerzieller Software Geld verdient werden. Der frühere IBM-Chef Richard Seibt listet in einem Beitrag für das IT-Businessportal eWeek Europe drei verschiedene Modelle dazu auf. Das bekannteste sei dabei das Open Source Service Business Modell, bei dem
Unternehmen ihren Kunden frei zur Verfügung stehenden Code wie Linux installieren und pflegen. "So entsteht daraus beispielsweise ein Linux-Client wie etwa bei der Stadt München", schreibt Seibt, der heute Vorstandsvorsitzender der Open Source Business Foundation ist. Die IT-Service-Unternehmen böten bei diesem Modell ihre Dienstleistungen zu Tagessätzen oder auf Basis eines Werkvertrags an.
Das Open Source Software Business Modell basiere ebenfalls auf Standard-Maintenance- und -Supportverträgen. Dabei werden Interessenten für die Software gewonnen und wenn der Kunde überzeugt sei von der Leistungsfähigkeit der Programme, könne er einen kostenpflichtigen Vertrag unterschreiben. Seibt vergleicht dieses Modell mit einem "Versicherungs-Vertrag" im Nachhinein. Beim dritten Modell, dem Open Source Software-Konsortium Business Modell, entwickelten Unternehmen einer Branche gemeinsame Elemente. Die Vorteile für die Kunden dieser Unternehmen seien dabei die Unabhängigkeit von einzelnen Anbietern und die wesentlich geringeren Kosten bei der gemeinsamen Softwareentwicklung. Die Einsparung gegenüber den sonst anfallenden Lizenzgebühren bezifferte Seibt auf "sicherlich bei 80 Prozent".
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