Freiburg (ots) – Wie fähig gute Projektleiter sind, zeigt sich immer dort, wo es schwierig wird: Wer Projekte in Krisenzeiten professionell managen, eine heterogene Mannschaft zu einem leistungsfähigen Projektteam formen und Projektkritiker für Veränderungen gewinnen muss, benötigt zahlreiche Qualitäten. Dazu gehören Führungsstärke, die Fähigkeit zur Selbstreflexion und ein gutes Stressmanagement. Ein neues Qualifizierungsangebot der Haufe Akademie hilft, diese Kompetenzen auszubauen.
Projektleiter und -manager, die bereits über praktische Erfahrungen in der Projektleitung verfügen, beschäftigen sich in dem dreitägigen Training zunächst mit dem Thema “Leadership”. Sie lernen, ihre eigenen Stärken besser zu erkennen und auszubauen und profitieren dabei von dem intensiven gegenseitigen Feedback innerhalb der Gruppe. Anschließend steht das Coaching komplexer, konkreter Projektsituationen auf dem Plan: Die Teilnehmer können eigene Anliegen aus ihrer betrieblichen Projektarbeit mit Hilfe des Plenums bearbeiten.
Weitere Schwerpunkte liegen außerdem auf den Fragestellungen, wie sich Hochleistungsteams entwickeln und insbesondere Spezialisten und Experten gut führen lassen. Worauf bei virtuellen Teams, bei schwierigen Projektsituationen und bei der Steuerung von komplexen Prozessen zu achten ist, trainieren die Teilnehmer dann konkret in simulierten Übungssituationen. Die Teilnehmer erfahren, wie sie ihr eigenes Stressmuster verändern können und wie es um das individuelle Stressmanagement bestellt ist.
Abschließend nimmt die Referentin Sigrid Stein, Trainerin und Coach mit über fünfzehnjähriger Erfahrung in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, das Stressmanagement der Teilnehmer und einige Erfolgsfaktoren für Change Prozesse unter die Lupe: Sie zeigt den Teilnehmern Möglichkeiten auf, wie sie ihre Work-Life-Balance stimmig gestalten können und wie sich Mitarbeiter, Beteiligte und Kritiker für Veränderungen gewinnen lassen.
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